Personal- und Organisationsentwicklung

Wissensarbeit, Digitalisierung, Agilität, New Work…. Das sind Themen, denen sich das moderne Human Resource Management stellen muss. Dabei gilt es die Leistungsfähigkeit zu sichern und auszubauen sowie die Mitarbeiter für die Zukunft zu entwickeln und an das Unternehmen zu binden. Für uns beginnt Personalentwicklung mit dem Eintritt des Mitarbeiters ins Unternehmen und endet mit seinem Austritt.

Von der Personalentwicklungsstrategie bis zur Umsetzung einzelner Maßnahmen gestalten wir mit Ihnen den gesamten Zyklus der Personalentwicklung und verbinden on the job-Maßnahmen mit off the job-Maßnahmen. Ein effektiver Methodenmix für die Entwicklung von Mitarbeitern und Teams entsteht. Die Sicherung des Transfers wird von Anfang an mit einbezogen.

Dabei denken wir an Instrumente und Maßnahmen wie:

Aus ganzheitlicher Sicht begleiten und gestalten wir gemeinsam mit unseren Kunden die Entwicklung von Organisationen, ihrer Kultur und der Mitarbeiter. Anlässe dafür sind Change Prozesse wie Wachstum, Umstrukturierungen, die Einführung neuer Prozesse, Managementmodelle oder die Transformation zu neuen Organisationsformen wie Selbstorganisation. Wir verknüpfen Prozessbegleitung und Mitarbeiterentwicklung, Struktur- und Prozessentwicklung mit der Implementierung von modernen Führungsansätzen und Personalinstrumenten, die zur Unternehmenskultur passen.

Insbesondere bauen wir auf Methoden und Instrumente wie:

  • Prozessbegleitung, Moderation und aktive Kommunikation
  • Workshops und Trainings
  • Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter mit fachlichen Führungsaufgaben
  • Rollenklärung
  • Aufgabenkritik und Prozessgestaltung
  • Lernende Organisation

Wir arbeiten je nach Fragestellung eng mit Experten unseres Schwesterunternehmen M.O.T.-HR zusammen.

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