Arbeitsformen
Wir bieten unseren Kunden verschiedene Möglichkeiten der Zusammenarbeit zur Entlastung in der operativen Personalarbeit
und dem strategischen Personalmanagement an. Dabei arbeiten wir tageweise vor Ort beim Kunden
oder in unserem eigenen Büro.
Externe Personalabteilung
Als externe Personalabteilung betreuen wir kontinuierlich bedarfs- und ressourcenorientiert alle Personalthemen unserer Kunden. Angefangen bei der Rekrutierung von neuen Mitarbeitenden über die Personaladministration bis hin zur Personal- und Führungskräfteentwicklung. Dabei stehen wir der Geschäftsführung, dem Management und den Mitarbeitenden stets als Ansprechpartner und Sparringspartner für alle HR-relevanten Fragestellungen zur Verfügung.
Kontinuierliche Betreuung einzelner Personalthemen
Ressourcenintensive oder terminkritische HR-Prozesse können dauerhaft an promotus ausgelagert werden.
Typische Themen sind:
- Personalgewinnung
- Personalmarketing
- Auswahl und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
Bearbeitung einzelner Themen in Projektform
Unternehmensspezifische operative oder strategische HR-Themen können von promotus in abgeschlossenen Projekten abgewickelt werden.
Typische Themen sind:
- Entwicklung und Einführung eines Employer Branding-Konzeptes
- Einführung eines Mitarbeitergesprächs
- Konzeption und Durchführung eines Führungskräfteentwicklungsprogramms
Aufbau eines professionellen Personalmanagements
Wir unterstützen unsere Kunden beim Aufbau des eigenen Personalmanagements, damit diese ihre Personalarbeit aus eigener Kraft und unabhängig von Externen professionell umsetzen können. Dafür begleiten wir die Unternehmen über einen definierten Zeitraum.
Typische Bestandteile sind:
- Fachcoaching von Mitarbeitenden
- Entwicklung und Einführung von Prozessen und Personalinstrumenten
- Schulung und Entwicklung der Führungskräfte
Projektbeispiele
Outgesourcte Personalabteilung an den Standorten Berlin und Wien
Das im Folgenden beschriebene Projekt steht exemplarische für ähnliche Projekte, die wir für verschiedene Kunden umgesetzt haben oder regelmäßig umsetzen…
Kontinuierliche Übernahme des Recruitings von Fach- und Führungskräften
Die erste Anfrage im März 2015 berief sich auf eine dreimonatige Übernahme des kompletten Recruitings und Betreuung der Mitarbeitenden für das Headquarter eines internationalen…
Ganzheitlicher Ausbau des Personalmanagements als Treiber im Veränderungsprozess
Es begann mit einem überregionalen Entwicklungsprojekt des RKW Deutschland – Wachstum lernen – lernend wachsen. Unser Kundenunternehmen war prädestiniert für dieses Thema…