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Die richtigen Mitarbeiter zu finden, auszuwählen und zu gewinnen – das ist mehr als eine zeitlich begrenzte Aktion. An dieser Stelle entschiedet sich in den meisten Fällen bereits, ob der gemeinsame Weg von Mitarbeiter und Unternehmen erfolgreich wird oder ob Fehler im Nachhinein dazu führen, dass die Erwartungen nicht erfüllt werden und Korrekturmaßnahmen tlw. erhebliche Ressourcen fordern. Die demographische Entwicklung macht diesen Prozess nicht einfacher.

In diesem zentralen Feld des personalmanagements unterstützen wir Sie mit:

• Entwicklung eines Personalmarketingkonzepts als Leitlinie für Personalgewinnung und Personalbindung
• Durchführung oder methodische Unterstützung von Bedarfsanalysen und Erstellung von Anforderungsprofilen
• Rekrutierungskonzept
• Auswahl für Sie geeigneter Medien mit einem guten Preis- Leistungs-Verhältnis und Abwicklung der Ausschreibung
• das komplette Bewerbermanagement einschließlich Vorauswahl und Ranking der Kandidaten
• Entwicklung und Umsetzung von unternehmens- und positionsspezifischen Auswahlverfahren
• Potentialanalysen
• Instrumente für die Einarbeitungsphase
• Coaching und Schulung von Personalverantwortlichen.

Projektbeispiele:

• Gewinnung und Auswahl von Fach- und Führungskräften inkl. Potentialanalyse (Informationstechnologieunternehmen, Softwareunternehmen, Mineralölkonzern, Pharmaunternehmen, Sozialwesen)
• Entwicklung eines Assessment Centers zur Auswahl von Auszubildenden (Dienstleistungsunternehmen)

Auf Anfrage schicken wir Ihnen gerne eine entsprechende Kunden-Referenzliste zu.

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