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Die Leistungsfähigkeit sichern und ausbauen sowie Mitarbeiter für die Zukunft entwickeln und an das Unternehmen binden –dies sind Ziele der Personalentwicklung. Eingebettet in klare Strukturen, verankerte Abläufe und eine tragende Unternehmenskultur entfaltet Personalentwicklung ihre Wirkung – so, wie sie auch zur Entwicklung der Organisation beiträgt.

Wir unterstützen Sie bei:

• Der Analyse des strategisch erforderlichen Personalentwicklungsbedarfs im Unternehmen wie auch mit individuellen Bedarfs- und Potentialanalysen
• Der Entwicklung des firmenspezifischen Personalentwicklungskonzepts sowie von Programmen für Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung
• Der Erarbeitung, Implementierung und Realisierung von Instrumenten und Maßnahmen von der Integration neuer Mitarbeiter über individuelle Entwicklungsmaßnahmen on und off the job bis zur Nachfolgeplanung und gesteuerten Trennungsprozessen.- orientiert am Lebenszyklus der Mitarbeiter im Unternehmen
• Entwicklung von Methoden und Umsetzung von Transfersicherung und Evaluation
• Entwicklung, Modernisierung, Implementierung und Umsetzung von strukturierten Mitarbeitergesprächen, Zielvereinbarungen und Leistungsvereinbarungen – mit dem Ziel, sowohl die individuelle Entwicklung zu unterstützen als auch systematische Führung und Steuerung in der Organisation zu verankern und die Unternehmenskultur zu transportieren.

Projektbeispiele:

• Erstellung eines strategischen Personalentwicklungskonzeptes (Informationstechnologieunternehmen, Pharmaunternehmen, Klinikverbund, Sozialeinrichtung)
• Einführung von Mitarbeitergesprächen (Medienunternehmen Berlin, Pharma, Metallindustrie, Sozialwsen)
• Entwicklung eines Kompetenzmodells (IT Unternehmen)

Auf Anfrage schicken wir Ihnen gerne eine entsprechende Kunden-Referenzliste zu.

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